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    <title><![CDATA[CONSEIL en MANAGEMENT]]></title>
    <link>http://oetconsulting.over-blog.com/</link>
    <description>La Performance(productivité,qualité)de l'organisation lièe à la souplesse de l'entrprise.
OET Consulting vous propose des solutions personnalisées et une mise en oeuvre opérationnelle(formation/action).</description>

        <language>fr</language>
    
    
    <pubDate>Tue, 10 Mar 2009 07:32:13 +0100</pubDate>    <lastBuildDate>Tue, 10 Mar 2009 07:32:13 +0100</lastBuildDate>    <generator>Over-blog.com RSS 2.0 Engine</generator>    <copyright>Copyright 2009, Bernard RAMAND</copyright>            <category>Économie</category>    <docs>http://www.rssboard.org/rss-specification/</docs>                        
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        <title><![CDATA[LES CLES DE SUCCES de la transmission d'entreprise]]></title>
        <link>http://oetconsulting.over-blog.com/article-990123.html</link>        <description><![CDATA[ CRITERES PLUS MOINS Age du &quot;cédant&quot; > 50 < 60 ans > 65 ans Raison de la transmission Succession préparée Situation économique, décès.. Régime de retraite Indépendant de l'entreprise Basé sur le bénéfice commercial Stratégie long terme Pertinente positionnement marché défini Aucune [...]]]></description>
        <pubDate>Tue, 11 Oct 2005 00:00:00 +0200</pubDate>        <guid >http://oetconsulting.over-blog.com/article-990123.html</guid>
                <category>TRANSMISSION</category>        <comments>http://oetconsulting.over-blog.com/article-990123-6.html#c</comments>                    </item>
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        <title><![CDATA[AJUSTEMENT DE L'OFFRE et DE LA DEMANDE]]></title>
        <link>http://oetconsulting.over-blog.com/article-983849.html</link>        <description><![CDATA[ Au départ, Il n'existe pas à priori, d'adéquation rapide et facile entre les deux acteurs de ce marché (&quot;le cédant&quot; et &quot;le repreneur&quot;) compte tenu de leurs caractéristiques très différenciées. De plus, les caractéristiques du marché et des différents intervenants ne [...]]]></description>
        <pubDate>Mon, 10 Oct 2005 00:00:00 +0200</pubDate>        <guid >http://oetconsulting.over-blog.com/article-983849.html</guid>
                <category>TRANSMISSION</category>        <comments>http://oetconsulting.over-blog.com/article-983849-6.html#c</comments>                    </item>
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        <title><![CDATA[LES ENJEUX]]></title>
        <link>http://oetconsulting.over-blog.com/article-952205.html</link>        <description><![CDATA[Les divergences d'intérêts convergent... vers une réflexion fondamentale.... &quot;MAINTENIR L'ENTREPRISE ET l'OUTIL qu'elle représente, dans le cadre de sa pérennité&quot; - La mise en conformité de l'entreprise avec le Projet de cession. - L'adaptation de l'outil à la fois en terme [...]]]></description>
        <pubDate>Tue, 04 Oct 2005 00:00:00 +0200</pubDate>        <guid >http://oetconsulting.over-blog.com/article-952205.html</guid>
                <category>TRANSMISSION</category>        <comments>http://oetconsulting.over-blog.com/article-952205-6.html#c</comments>                    </item>
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        <title><![CDATA[SLIDES TRANSMISSION]]></title>
        <link>http://oetconsulting.over-blog.com/article-948197.html</link>        <description><![CDATA[<p><img src="http://idata.over-blog.com/100x100/0/13/73/11/03-10-05_1650.jpg" /></p><p> ANTICIPER / SE PREPARER NOTRE APPROCHE L' EVALUATION NOS PRINCIPES </p>]]></description>
        <pubDate>Mon, 03 Oct 2005 00:00:00 +0200</pubDate>        <guid >http://oetconsulting.over-blog.com/article-948197.html</guid>
                <category>TRANSMISSION</category>        <comments>http://oetconsulting.over-blog.com/article-948197-6.html#c</comments>                    </item>
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        <title><![CDATA[COMPETITIVITE DES PME de service]]></title>
        <link>http://oetconsulting.over-blog.com/article-931688.html</link>        <description><![CDATA[<p><img src="http://idata.over-blog.com/100x100/0/13/73/11/03-10-05_1646.jpg" /></p><p>AMELIORATION de LA COMPETITIVITE de VOTRE PME DE SERVICE POUR QUI ? Directeurs et Responsables de Sociétés de service Tous managers responsables ou ingénieurs des autres fonctions de l'entreprise impliqués dans un projet &quot;Flux&quot;. Les facteurs de compétitivité Le prix La réactivité [...]</p>]]></description>
        <pubDate>Fri, 30 Sep 2005 00:00:00 +0200</pubDate>        <guid >http://oetconsulting.over-blog.com/article-931688.html</guid>
                <category>ORGANISATION</category>        <comments>http://oetconsulting.over-blog.com/article-931688-6.html#c</comments>                    </item>
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        <title><![CDATA[PROCESSUS ADMINISTRATIFS]]></title>
        <link>http://oetconsulting.over-blog.com/article-931371.html</link>        <description><![CDATA[<p><img src="http://idata.over-blog.com/100x100/0/13/73/11/03-10-05_1819.jpg" /></p><p> OPTIMISATION & PERENNISATION des PROCESSUS ADMINISTRATIFS POUR QUI ? Directeurs et responsables de secteurs et services administratifs financiers, achats, RH. Directeurs et responsables de Société industrielles et de services Tous managers responsables ou ingénieur des autres fonctions de [...]</p>]]></description>
        <pubDate>Fri, 30 Sep 2005 00:00:00 +0200</pubDate>        <guid >http://oetconsulting.over-blog.com/article-931371.html</guid>
                <category>ORGANISATION</category>        <comments>http://oetconsulting.over-blog.com/article-931371-6.html#c</comments>                    </item>
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        <title><![CDATA[MISE EN  OEUVRE & PERENNISATION]]></title>
        <link>http://oetconsulting.over-blog.com/article-931219.html</link>        <description><![CDATA[ Les logiques; &quot;Obligations de Moyens &quot; &quot;Obligations de résultats&quot; conditionnent la conception et la mise en oeuvre de &quot;la Démarche&quot; dès le début Le diagnostic: a moins l'objectif de mettre en évidence &quot;ce qui est bien et ce qui est mal&quot;, mais de décider [...]]]></description>
        <pubDate>Fri, 30 Sep 2005 00:00:00 +0200</pubDate>        <guid >http://oetconsulting.over-blog.com/article-931219.html</guid>
                <category>ORGANISATION</category>        <comments>http://oetconsulting.over-blog.com/article-931219-6.html#c</comments>                    </item>
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        <title><![CDATA[LA TRANSMISSION des TPE / PME/PMI]]></title>
        <link>http://oetconsulting.over-blog.com/article-925207.html</link>        <description><![CDATA[ La Transmission d'entreprises est un sujet préoccupant.. Les enjeux sont considérables.. Le défi mérite d'être relevé. La réussite des transmissions contribue au renforcement des PME / PMI en france, dans le monde et à leur meilleur positionnement sur les marchés. Cela doit être un enjeu [...]]]></description>
        <pubDate>Thu, 29 Sep 2005 00:00:00 +0200</pubDate>        <guid >http://oetconsulting.over-blog.com/article-925207.html</guid>
                <category>TRANSMISSION</category>        <comments>http://oetconsulting.over-blog.com/article-925207-6.html#c</comments>                    </item>
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        <title><![CDATA[ECOLE DE GESTION]]></title>
        <link>http://oetconsulting.over-blog.com/article-926229.html</link>        <description><![CDATA[ &quot;IL n'y a pas d'un côté les recettes et de l'autres les dépenses.. Il y a d'un côté les recettes et les dépenses utiles et de l'autre, les dépenses inutiles&quot; (Auguste Detoeuf-1928) Définition: (ENST- Paris) L'école de gestion d'entreprise &quot;flexible&quot; ou &quot;souple&quot; [...]]]></description>
        <pubDate>Thu, 29 Sep 2005 00:00:00 +0200</pubDate>        <guid >http://oetconsulting.over-blog.com/article-926229.html</guid>
                <category>ORGANISATION</category>        <comments>http://oetconsulting.over-blog.com/article-926229-6.html#c</comments>                    </item>
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        <title><![CDATA[PERFORMANCES & FLEXIBILITE]]></title>
        <link>http://oetconsulting.over-blog.com/article-925747.html</link>        <description><![CDATA[ Comment permettre aux entreprises PME / PMI de devenir plus réactives et plus efficaces face aux exigences croissantes de leurs clients ? En dotant les PME / PMI d'une plateforme de changement (corps de doctrine complété de méthodes, de techniques et d'outils) ayant fait leurs preuves et dont [...]]]></description>
        <pubDate>Thu, 29 Sep 2005 00:00:00 +0200</pubDate>        <guid >http://oetconsulting.over-blog.com/article-925747.html</guid>
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