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"4 Axes de Travail"

(L'école de gestion "LEAN")


      - Satisfaction
        Client...
  
Réduction du temps
   découlement
   du produit,du service

      - Qualité...
  
Stabilisation
   des processus


      - Coûts...
  
Elimination
   des gaspillages

      - Implication..
  
Amélioration
   continue


          "MUTATION"
ORGANISATIONNELLE

   Définition
   
du Schéma directeur

   Identification
   
des besions
    en formation


  Formation adaptée
   
des équipes de
    mise en oeuvre


   Accompagnement/
   
reconfiguration &
    optimisation des flux.


   
mise en place des
    outils de
    management


   Suivi / approbation
   
de la démarche par
    le "Client"

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TRANSMISSION

Lundi 26 septembre 2005
          
                                       

                    
 






                
    - UN ACTE  :
  • DE MANAGEMENT pour LE CHEF D'ENTREPRISE
  • DE GESTION dans la vie de L' ENTREPRISE
                         

    - UNE OPPORTUNITE DYNAMISANTE
     pour
L'ORGANISATION


     Pour accroître ses chances de réussite, une
     transmission
doit être préparée longtemps à
     l'avance,
mise en oeuvre et suivie.

     L' hétérogénéité des entreprises ne permet pas
     la mise en place de
recommandations uniformes
    
applicables pour toute structure, dans tout secteur.


     La transmission, par sa complexité necessite
     l'intervention de nombreux
intermédiaires qui
     trop souvent agissent de
manière dispersée.

     L' évaluation , C'est à dire, la détermination
    de la valeur d'une entreprise
correspond  à un
    objectif transactionnel
, mais ne peut se résumer
    à un
simple calcul mathématique.



     VOUS DEVEZ ANTICIPER LA TRANSMISSION
    DE VOTRE ENTREPRISE !



 
Par oetconsulting
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   ASSISTANCE 
 

Un besoin précis ?


  Application:

 de nos méthodes
 de nos outils      


Un besoin élargi ?

 
Mise en place
 
d'un "Projet"

Un besoin non
identifié ?

 
 
Audits, Référentiels
  Benchmarking



    
FORMATION

 
dans le cadre:

  - D'une Action ?
  - D'un Projet ?


 
Formations adaptées
 
aux compétences

          
 
dans le cadre:

  - D'une Technique?

  -
Améliorer
  l'environnement de
  vos postes de travail


  -
Cartographier vos
  flux de valeur et
  recomposer vos
  processus


  - Optimiser, pérenniser
  
vos processus admi-
   nistratifs


  - Améliorer, pérenniser
  
la compétitivité de
   votre PME/PMI.

  
(actions collectives)
          

 
dans le cadre:

 - De méthodes ?
 - D'outils ?

  
Formations adaptées
   aux besoins

         

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