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Selon

"4 Axes de Travail"

(L'école de gestion "LEAN")


      - Satisfaction
        Client...
  
Réduction du temps
   découlement
   du produit,du service

      - Qualité...
  
Stabilisation
   des processus


      - Coûts...
  
Elimination
   des gaspillages

      - Implication..
  
Amélioration
   continue


          "MUTATION"
ORGANISATIONNELLE

   Définition
   
du Schéma directeur

   Identification
   
des besions
    en formation


  Formation adaptée
   
des équipes de
    mise en oeuvre


   Accompagnement/
   
reconfiguration &
    optimisation des flux.


   
mise en place des
    outils de
    management


   Suivi / approbation
   
de la démarche par
    le "Client"

Recommander

  • LES CLES DE SUCCES de la transmission d'entreprise (11/10/2005 publié dans : TRANSMISSION )
     CRITERES  PLUS  MOINS Age du "cédant"          > 50 < 60 ans              > 65 ans  Raison de la transmission                                      Succession         préparée           ...
  • AJUSTEMENT DE L'OFFRE et DE LA DEMANDE (10/10/2005 publié dans : TRANSMISSION )
      Au départ, Il n'existe pas à priori, d'adéquation rapide    et facile entre les deux acteurs de ce marché    ("le cédant" et "le repreneur") compte tenu de    leurs ...
  • LES ENJEUX (04/10/2005 publié dans : TRANSMISSION )
    Les divergences d'intérêts convergent...                      vers une réflexion fondamentale.... "MAINTENIR L'ENTREPRISE ET l'OUTIL  qu'elle représente, dans le cadre de   sa pérennité" ...
  • SLIDES TRANSMISSION (03/10/2005 publié dans : TRANSMISSION )
      ANTICIPER / SE PREPARER NOTRE APPROCHE L' EVALUATION NOS PRINCIPES
  • COMPETITIVITE DES PME de service (30/09/2005 publié dans : ORGANISATION )
    AMELIORATION de LA COMPETITIVITE   de VOTRE PME DE SERVICE     POUR QUI ?     Directeurs et Responsables     de Sociétés de service     Tous managers responsables ou     ingénieurs des autres ...
  • PROCESSUS ADMINISTRATIFS (30/09/2005 publié dans : ORGANISATION )
               OPTIMISATION & PERENNISATION         des PROCESSUS ADMINISTRATIFS       POUR QUI ?       Directeurs et responsables       de secteurs et services administratifs       financiers, ...
  • MISE EN OEUVRE & PERENNISATION (30/09/2005 publié dans : ORGANISATION )
              Les logiques;  "Obligations de Moyens "                                "Obligations de résultats"           conditionnent           la conception et la mise en oeuvre ...
  • LA TRANSMISSION des TPE / PME/PMI (29/09/2005 publié dans : TRANSMISSION )
         La Transmission d'entreprises est un sujet    préoccupant.. Les enjeux sont considérables..    Le défi mérite d'être relevé.     La réussite des transmissions contribue au       renforcement ...
  • ECOLE DE GESTION (29/09/2005 publié dans : ORGANISATION )
      "IL n'y a pas d'un côté les recettes et de l'autres    les dépenses..    Il y a d'un côté les recettes et les dépenses    utiles et de l'autre, les dépenses inutiles" ...
  • PERFORMANCES & FLEXIBILITE (29/09/2005 publié dans : ORGANISATION )
        Comment permettre aux entreprises PME / PMI     de devenir plus réactives et plus efficaces face     aux exigences croissantes de leurs clients ?     En dotant les PME / PMI d'une plateforme ...
  • DES PROFILS DIFFERENTS (28/09/2005 publié dans : TRANSMISSION )
          Les PROFILS du "CEDANT" et du "REPRENEUR" DIFFERENT...                 Mais aussi leurs LOGIQUES,  de plus les facteurs psychologiques          augmentent très souvent ...
  • LA PREPARATION (28/09/2005 publié dans : TRANSMISSION )
         Pour accroître ses chances de réussite, UNE TRANSMISSION doit être    "préparée" de longue date, soigneusement "mise en oeuvre" et "suivie".    Par cette ...
  • MODE DE TRANSMISSION (26/09/2005 publié dans : TRANSMISSION )
         - REPRISE INTERNE OU EXTERNE ?      - CESSION OU SUCCESSION ?     Près de 60% des entreprises concernées par "une transmission" dans la     prochaine décennie, ont déjà envisagé une ...
  • LES CHIFFRES CLES* (26/09/2005 publié dans : TRANSMISSION )
          La transmission d'entreprise est aujourdh'ui un sujet préoccupant en       raison de la situation démographique des entrepreneurs. (Papy-Boom)       Environ 700 000 chefs d'entreprise ...
  • COMMENT S'ORGANISER? (26/09/2005 publié dans : TRANSMISSION )
             UN Mot-clé:  ANTICIPATION          Cela veut dire que l'entrepreneur doit: Avoir la volonté de transmettre Avoir du temps devant lui Préparer la transmission              - Se préparer ...
  • PREPARER LA TRANSMISSION DE SON ENTREPRISE (26/09/2005 publié dans : TRANSMISSION )
                                                                                                   - UN ACTE  : DE MANAGEMENT pour LE CHEF D'ENTREPRISE DE GESTION dans la vie de L' ENTREPRISE ...

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LA "MIGRATION"

         


      
         CONSEIL
   ASSISTANCE 
 

Un besoin précis ?


  Application:

 de nos méthodes
 de nos outils      


Un besoin élargi ?

 
Mise en place
 
d'un "Projet"

Un besoin non
identifié ?

 
 
Audits, Référentiels
  Benchmarking



    
FORMATION

 
dans le cadre:

  - D'une Action ?
  - D'un Projet ?


 
Formations adaptées
 
aux compétences

          
 
dans le cadre:

  - D'une Technique?

  -
Améliorer
  l'environnement de
  vos postes de travail


  -
Cartographier vos
  flux de valeur et
  recomposer vos
  processus


  - Optimiser, pérenniser
  
vos processus admi-
   nistratifs


  - Améliorer, pérenniser
  
la compétitivité de
   votre PME/PMI.

  
(actions collectives)
          

 
dans le cadre:

 - De méthodes ?
 - D'outils ?

  
Formations adaptées
   aux besoins

         

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