OET-Consulting | CRITERES | PLUS | MOINS |
| Age du "cédant" | > 50 < 60 ans |
> 65 ans |
| Raison de la transmission |
Succession préparée |
Situation économique, décès.. |
| Régime de retraite |
Indépendant de l'entreprise |
Basé sur le bénéfice commercial |
| Stratégie long terme |
Pertinente positionnement marché défini |
Aucune stratégie définie |
| Premières préoccupations |
5 à 10 ans avant | Moins de 3 ans avant |
| Plannification | 2 à 5 ans avant | Moins de 1 an avant |
| Recherche de repreneur |
Tous modes de communications, recherche hors région |
Proximité un seul mode |
| Investissement pour l'avenir |
Bâtiments, machines... nouveaux marchés |
Les dernières années en remplacement indispensable |
| Qualification personnel |
Orientée vers l'avenir | Basée sur le travail actuel |
| Modéle de l'organisation |
Orienté vers l'avenir |
Classique, stagnant |
| Source d'information |
Le plus large possible, séminaires plusieurs conseils |
Conseils permanents |
| Personnalité du repreneur |
Celui qui convient le mieux |
Cercle fermé |
| Critères de choix (repreneur) |
Le plus de critères objectifs |
Impression personnelle |
| Qualifications (repreneur) |
Complément de formation droit et micro économie |
Classique dans le secteur d'activité |
| Expérience professionnelle (repreneur) |
Dans plusieurs entreprises et à l'étranger |
Une seule entreprise |
| Aides à l'évaluation de l'entreprise |
Plusieurs sources, organismes... |
Une seule source |
| Facteurs de valorisation |
Connaissances pertinentes, disponibles |
Aucunes, ou peu |
| Marge de réduction "du prix" |
Définie | Non définie |
| Typologie de "transmission" |
Aucune typologie particulière |
Type particulier |
| Trop d'importance aux aspects fiscaux |
Non | Oui |
| Type de paiement "du prix" |
Plusieurs possibilités (échelonnements, rentes...) |
Seul le paiement unique est retenu |
| Infos sur "la transmission" |
Investigations appronfondies en relations publiques |
Restreintes aux paries engagées |
| Accompagnement "repreneur" |
Sur plusieurs mois |
Sur une courte période |
| Accompagnement & Assistance durant le processus de transmission |
Plusieurs expertises sur le plus large périmétre de l'entreprise |
Une seule expertise ne couvrant pas tous les champs . |
| CRITERES | PLUS | MOINS |
| Contacts post-transmission |
Contacts Sporadiques, ou réguliers |
Aucuns contacts |
| Quotidien après "transmission" |
Travail bénévole,partiel dans l'entreprise, conseil |
Tourné vie privée seulement |
| Interférence avec le repreneur |
Aide sans interférences |
Interférences |
Commentaires