Tous managers responsables ou
ingénieurs des autres fonctions
de l'entreprise impliqués dans
un projet "Flux".
Les facteurs de compétitivité
Le prix
La réactivité
L'accessibilité
L'adaptablité aux besoins du client
La performance technique
Le délai
L'objectif
Agir simultanément et en permanence
sur "les facteurs de compétitivité"
selon
3 principes:
S'appuyer sur les hommes Réaliser le juste nécessaire Donner la priorité au marché
Le paysage
le système demanagement le systèmeopérationnel
la culture de l'entreprise
La démarche
L'état d'esprit
COMMENT ?
Audit de l'organisation actuelle Définition d'une stratégie d'amélioration globale Déploiement d'une démarche structurée Mutation graduelle de l'organisation Développement des compétences internes
+
Information sur la démarche
+
Modules d'application
RESULTATS ATTENDUS
Augmentez de 20% les capacités de production Accélerez de 2 à 50 foisla circulation d'un produit,
d'une information, d'un flux. Multipliez par 2les gains de productivité d'un
atelier ou d'un service Gagnez 20 à 50%de la surface d'un atelier
ou service
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