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Selon

"4 Axes de Travail"

(L'école de gestion "LEAN")


      - Satisfaction
        Client...
  
Réduction du temps
   découlement
   du produit,du service

      - Qualité...
  
Stabilisation
   des processus


      - Coûts...
  
Elimination
   des gaspillages

      - Implication..
  
Amélioration
   continue


          "MUTATION"
ORGANISATIONNELLE

   Définition
   
du Schéma directeur

   Identification
   
des besions
    en formation


  Formation adaptée
   
des équipes de
    mise en oeuvre


   Accompagnement/
   
reconfiguration &
    optimisation des flux.


   
mise en place des
    outils de
    management


   Suivi / approbation
   
de la démarche par
    le "Client"

Recommander

En tant que CABINET CONSEIL...

  OET Consulting intervient dans le cadre:


De "migrations" organisationnelles des PME / PMI (amélioration de la  performance globale, optimisation de la compétitivité, amélioration des "flux de valeur" produits et services, amélioration des postes de travail, accompagnement du changement...)

De "l'évaluation" des organisations avant transmission / cession de TPE, PME / PMI. (analyse de l'environnement extérieur de l'entreprise, analyse des activités internes....diagnostic "global", diagnostic "fonctionnel", points forts & points de vigilance)



En contact direct avec les dirigeants d'entreprises industrielles, tertiaires et de services;

Nous pilotons des chantiers complexes de "mutation" des organisations sur un large périmètre de l'entreprise.

Nos compétences nous permettent d'associer une approche technique et pragmatique à une approche managériale globale de l'entreprise.

OET Consulting propose, conduit des missions de "déploiement organisationnel" et accompagne la mise en place effective de ses "recommandations".


Vendredi 30 septembre 2005
AMELIORATION de LA COMPETITIVITE

 
de VOTRE PME DE SERVICE


    POUR QUI ?

   
Directeurs et Responsables
    de Sociétés de service

    Tous managers responsables ou
    ingénieurs des autres fonctions
    de l'entreprise impliqués dans
    un projet "Flux".

   
       Les facteurs de compétitivité


          
Le prix
           La réactivité
           L'accessibilité
           L'adaptablité aux besoins du client
           La performance technique
           Le délai
                          

      


      L'objectif

         
Agir simultanément et en permanence
         sur "les facteurs de compétitivité"
         selon


          3 principes:

         
S'appuyer sur les hommes
         
Réaliser le juste nécessaire
         
Donner la priorité au marché

                       


      Le paysage

             
le système de management
             
le  système opérationnel
              la culture de l'entreprise


                     

   



       La démarche

                  



        L'état d'esprit

     
                      


   COMMENT ?

       Audit de l'organisation actuelle
       Définition d'une stratégie d'amélioration globale
       Déploiement d'une démarche structurée
       Mutation graduelle de l'organisation
       Développement des compétences internes

                                   +

       Information sur la démarche

                                   +

      Modules d'application



    
RESULTATS ATTENDUS

      
Augmentez de 20% les capacités de production
      Accélerez de 2 à 50 fois la circulation d'un produit,
      d'une information, d'un flux.
      Multipliez par 2 les gains de productivité d'un
      atelier ou d'un service
      Gagnez 20 à 50% de la surface d'un atelier
      ou service





Par oetconsulting - Publié dans : ORGANISATION
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Catégories

LA "MIGRATION"

         


      
         CONSEIL
   ASSISTANCE 
 

Un besoin précis ?


  Application:

 de nos méthodes
 de nos outils      


Un besoin élargi ?

 
Mise en place
 
d'un "Projet"

Un besoin non
identifié ?

 
 
Audits, Référentiels
  Benchmarking



    
FORMATION

 
dans le cadre:

  - D'une Action ?
  - D'un Projet ?


 
Formations adaptées
 
aux compétences

          
 
dans le cadre:

  - D'une Technique?

  -
Améliorer
  l'environnement de
  vos postes de travail


  -
Cartographier vos
  flux de valeur et
  recomposer vos
  processus


  - Optimiser, pérenniser
  
vos processus admi-
   nistratifs


  - Améliorer, pérenniser
  
la compétitivité de
   votre PME/PMI.

  
(actions collectives)
          

 
dans le cadre:

 - De méthodes ?
 - D'outils ?

  
Formations adaptées
   aux besoins

         

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